Serviços de consultoria em estratégia e finanças
A Craveiro Strategy organiza suas ofertas para apoiar decisões de alto impacto, garantindo que sua visão se traduza em resultados mensuráveis.
Combinamos estratégia de longo prazo, análise rigorosa de viabilidade e inteligência de dados para fundamentar cada passo do seu crescimento.
Consultoria Estratégica em Finanças
1. Transformação da Estratégia de Finanças
- • Diagnóstico profundo do estado atual da área financeira, com avaliação de estrutura, processos, sistemas, governança, indicadores, responsabilidades e maturidade.
• Recomendações técnicas e estratégicas baseadas em benchmarks e melhores práticas de mercado, adaptadas à realidade da sua empresa.
• Roadmap de implementação com fases, prioridades, responsáveis, prazos e métricas de sucesso para o curto, médio e longo prazo.
• Reestruturação organizacional e estratégica da área financeira, com ajustes em papéis, responsabilidades, governança e modelo operacional.
Resultados esperados: mais eficiência operacional, maior confiabilidade das informações, governança robusta e finanças atuando como motor estratégico do negócio.
2. Operações em Finanças
- • Avaliação e implementação de Centros de Serviços Compartilhados (CSC).
• Realinhamento de processos financeiros às tecnologias utilizadas.
• Revisão profunda de atividades para eliminar tarefas não estratégicas.
• Automação de rotinas financeiras, tributárias e de compras.
• Adequação às práticas contábeis relevantes e aumento da efetividade da função tributária.
• Otimização do capital de giro e do fluxo de caixa.
• Elaboração de documentos normativos: políticas financeiras e contábeis, fluxogramas detalhados de processos e matriz RACI para definição clara de responsabilidades.
Resultados esperados: maior eficiência operacional, redução de custos, padronização de processos e aumento da liquidez da sua empresa.
3. Gestão da Performance
- • Otimização do planejamento financeiro e orçamentário.
• Implementação de ferramentas de performance para acompanhamento contínuo de resultados.
• Desenvolvimento de dashboards executivos com indicadores estratégicos, financeiros, operacionais e regulatórios.
• Construção de modelos de rentabilidade e custos por produto, cliente, unidade de negócio ou canal.
• Gestão da mudança e alinhamento organizacional para garantir uso efetivo das informações.
Resultados esperados: decisões mais rápidas e embasadas, métricas claras, accountability fortalecida e visão integrada do negócio.
4. Treinamento Corporativo e Mentoria Executiva
- • Programas personalizados para equipes financeiras e executivas.
• Workshops práticos com simulações reais do dia a dia da sua empresa.
• Conteúdos focados em governança, compliance, eficiência e performance.
• Serviço de coaching e mentoria executiva, individual ou em pequenos grupos, para desenvolvimento de competências financeiras, liderança, tomada de decisão e visão estratégica.
• Certificação interna e acompanhamento pós-treinamento para garantir aplicação prática do conteúdo.
Resultados esperados: equipes mais preparadas, cultura financeira fortalecida e redução de erros críticos na gestão.
5. Implementação de Soluções Financeiras com Inteligência Artificial
- • Automação inteligente de processos financeiros.
• Modelos preditivos para planejamento, análise e projeções.
• Ferramentas de auditoria contínua e controle.
• Integração de soluções de IA ao ERP e demais sistemas financeiros.
• Mineração de dados dos processos financeiros para identificar gargalos, oportunidades e padrões operacionais.
• Implementação de sistemas de planejamento orçamentário (Budgeting & Forecasting).
• Soluções para conciliação automática, consolidação e divulgação de resultados.
Resultados esperados: mais velocidade, precisão, redução de erros e decisões baseadas em dados confiáveis.
6. Gestão Executiva de Projetos Estratégicos
- • Atuação como PMO executivo em projetos críticos.
• Planejamento, execução e monitoramento de iniciativas estratégicas.
• Gestão de stakeholders e governança de projetos.
• Definição e acompanhamento de indicadores de sucesso.
Resultados esperados: projetos entregues no prazo, alinhados à estratégia e com impacto direto nos resultados do negócio.
O que sua empresa ganha na prática
Clareza para decidir
Transformamos incerteza em números, permitindo que cada passo seja dado com base em projeções sólidas e alinhadas ao caixa.
Melhor uso do capital
Garantimos que cada real investido esteja direcionado para onde gera maior retorno e valor para a organização.
Redução de risco
Identificamos gargalos e fragilidades antes que se tornem crises, protegendo o patrimônio e a continuidade do negócio.
Alinhamento com sócios/conselho
Criamos uma linguagem comum entre gestão e investidores, baseada em dados objetivos e métricas de desempenho claras.